Savoir gérer son mental face à l’adversité

Comment rester confiant dans l’adversité lorsque notre soutien (coach, manager, direction ) n’est pas présent ?

La période covid a été sources de changement obligeant l’ensemble de la population à s’adapter sans cesse. Les services de santé ont été énormément sollicité mettant à rude épreuve les collaborateurs, les managers et décideurs.

L’ensemble des individus a été confronté à son propre danger dans sa sphère professionnelle et privée. Dans ces moments là, le collectif, les relations sont affaiblis, il est souvent difficile de compter sur son entourage, lui-même en danger. C’est pourquoi, il est essentiel de développer des compétences individuelles de gestion des risques afin de trouver ses propres ressources pour “survivre”.

L’ingénierie a été façonnée autour de cet apprentissage essentiel : gérer la difficulté, ses émotions, son stress, ses relations internes pour rester bon et bien dans sa pratique.

Objectifs du séminaire

1. Faire passer un message fort autour de l’intelligence émotionnelle et relationnelle
2. Créer une cohésion d’équipe
3. Engager l’ensemble des collaborateurs dans une dynamique positive et motivante

Déroulement du séminaire

Partie conférence :

• Théorie autour de l’importance de la relation coach / athlète avec intervention de deux champions du monde : Anaëlle ANGERVILLE et Eddy NAÏT-SLIMANI

Partie Boxe :

• Initiation à la boxe en groupes encadrée par la team EFFISCIENCES : des coachs et champions du monde passionnés
• Affrontements dans un ring avec ambiance de gala de boxe

Finir sur l’organisation d’un faux gala. Cet événement fictif a permis de souder les équipes autour d’un champion qui les représentait mais aussi de créer une effervescence et d’engager chaque participant autour de la boxe.