Nous contacter

Séminaire

“Toute partie tient à se réunir à son tout pour échapper ainsi à sa propre imperfection”

Léonard De Vinci
Objectif de nos séminaires

Rassembler votre équipe pour entreprendre une synergie autour de vos valeurs, vos ambitions, vos projets à l’aide de notre ingénierie impactante.

processus d’ingénierie

  1. Rencontre, échange et analyse de vos besoins, attentes et de votre organisation
  2. Pré-proposition de la thématique et de l’angle d’approche pour votre séminaire
  3. Première ingénierie avec les partenaires pour façonner le projet
  4. Réalisation de la proposition avec programme détaillé du séminaire
  5. Ingénierie finale après retour de vos suggestions
  6. Animation du séminaire
  7. Questionnaire “RETEX”
  8. Retex

Accompagner deux chefs de projets dans leur nouvelle fonction de manager

Comment devenir un manager reconnu par son équipe ?
Comment s’organiser face à plus de responsabilités ?
Comment développer les compétences d’une équipe aux différentes individualités ?

Le but de cet accompagnement est de guider des chefs de projet dans leurs nouvelles fonctions. Le changement de fonction pour ces chefs de projet va apporter un bouleversement pour l’ensemble de l’équipe. Notre rôle sera de les rassurer et les guider dans ce changement.

Objectifs de l’accompagnement

  1. Vision claire, définie et partagée de sa nouvelle fonction, son rôle, ses objectifs et les moyens pour les atteindre
  2. Réorganisation de l’environnement et du temps de travail
  3. Analyse et diagnostic des compétences de chacun autour de la fonction “chef de projet “
  4. Plan de développement individuel et collectif
  5. Accompagnement et évaluation du développement de son équipe, niveau collectif et individuel
  6. Bilan d’accompagnement
Déroulement de l’accompagnement

Pour atteindre ces objectifs, il va falloir décomposer en plusieurs étapes réparties sur deux phases.

La phase 1 : PRÉPARATION

  • Les préparer à leur nouveau rôle, les aider à trouver leur marque et repère afin de développer un plan de développement tous ensemble.

La phase 2 : MISE EN ACTION

  • Les engager ainsi que la team dans la nouvelle dynamique avec confiance.

Conférence

Tout changement implique une inspiration à la fois symbolique et énergétique

    Objectif de nos conférences

    Faire passer un message fort au plus grand nombre à travers une conférence sur-mesure et unique afin d’engager les esprits ensemble vers un objectif commun et ambitieux.

    Processus d’ingénierie

    • Analyse des demandes et besoins de notre client
    • Pré-proposition de la thématique clé et de l’angle de la conférence
    • Ajustement et adaptation aux retours clients
    • Proposition finale
    • Ingénierie et développement de la conférence

    Atelier

    “L’innovation systématique requiert la volonté de considérer le changement comme une opportunité”

    Peter Drucker

    Objectif de nos ateliers

    Initier une nouvelle dynamique au sein des équipes à l’aide de notre concept innovant et percutant.

    Processus d’ingénierie
    1. Établir les demandes, les besoins et objectifs de notre client
    2. Préconiser une thématique pour répondre aux besoins du moment
    3. Envoie d’une proposition et d’un programme détaillé sur la partie théorie et pratique
    4. Création avec les partenaires de l’atelier
    5. Animation
    6. Debriefing
    7. Questionnaire d’évaluation de l’atelier
    8. Retex

    Développer la confiance collective pour évoluer ensemble

    Comment développer la performance de l’ensemble de mon équipe ?
    Comment générer une cohésion dans le changement constant ?
    Objectifs de l’atelier
    1. Comprendre les concepts clés de la performance individuelle
    2. Découvrir l’importance du lien pour mettre la performance individuelle au service du collectif
    3. Saisir le processus de communication efficace pour renforcer ce lien au sein d’un collectif
    Déroulement de l’atelier
    • Découverte du schéma des concepts de la performance individuelle illustrée par celle d’Eddy Naït-Slimani
    • Mise en lien des concepts pour comprendre notre fonctionnement et notre mise en action
    • Focus sur la motivation et la confiance en soi alimenté par les relations humaines
    • L’importance de la communication illustrée par la relation coach / athlète
    • Initiation à la boxe et exercices spécifiques pour renforcer le lien de équipe

    Nouvelle perception de son activité et de son fonctionnement pour mieux la développer

    Comment développer son activité ?
    Comment optimiser son fonctionnement ?

    Ce que nous faisons provient de ce que nous sommes à l’instant t ! Développer ce que nous faisons passe par augmenter la connaissance de ce que nous sommes.

    Objectifs du séminaire
    1. Prendre conscience des stéréotypes bloquant la confiance des clients sur son activité
    2. Analyser son fonctionnement pour identifier les freins et les leviers à son développement
    3. Comprendre le fonctionnement des biais cognitifs sur la prise de décision de ses clients
    4. Découvrir les solutions pour dépasser les blocages clients et améliorer son fonctionnement
    Déroulement du séminaire

    Partie théorie et analogie

    • Nouvelle perception de son activité pour mieux la développer
    • Nouvelle perception de son fonctionnement
    • Nouvelle perception de soi pour être plus performant

    Partie Boxe

    • Initiation à la boxe et mise en pratique de la théorie à travers des exercices spécifiques
    Vous souhaitez connaître l'histoire de notre concept ?
    In dolorem ea et